این مقاله به تبیین نقش داستان‌سرایی به عنوان ابزاری استراتژیک برای پیوند میان اهداف کلان سازمان و باورهای فردی کارکنان می‌پردازد. با تمرکز بر مفاهیم مدیریت عملیاتی استراتژی ، این مطلب نشان می‌دهد چگونه می‌توان با چهار رکن کلیدی، مفاهیم انتزاعی را به روایت‌های الهام‌بخش و ملموس برای لایه‌های اجرایی تبدیل کرد.
